Chia sẻ dữ liệu nhà mạng hiệu quả với bên đối tác thứ ba trong tiếp thị quảng cáo, xếp hạng tín dụng và bảo hiểm hay bổ sung cơ sở dữ liệu doanh nghiệp giúp công ty viễn thông có thêm nguồn thu mới, đồng thời xây dựng hiệu quả nền kinh tế dữ liệu.
Nhà mạng Dtac và True của Thái Lan đã hoàn tất việc sáp nhập để trở thành True Corporation (TC) vào đầu tháng 3 vừa qua. Theo thoả thuận này, TC sẽ có 33,8 triệu thuê bao từ TrueMove H và 21,2 triệu từ Dtac, đồng thời đặt ra tham vọng phủ sóng dịch vụ 5G đến 98% dân số Thái Lan vào năm 2026.
Giống như nhiều c&oci
rc;ng ty viễn th&oci
rc;ng khác, TC đang tìm cách thúc đẩy giá trị từ dữ liệu, bao gồm cả cách đưa thương mại hoá dữ liệu trở thành một dịch vụ doanh nghiệp.
Khách hàng của c&oci
rc;ng ty viễn th&oci
rc;ng tạo ra vô số dữ liệu từ hoạt động sử dụng website, cuộc gọi, SMS, thanh toán hay định vị vị trí. Song đến nay, toàn ngành vẫn coi việc khai thác lượng lớn dữ liệu này là một việc “rủi ro”.
Một trong những lo ngại lớn nhất là uy tín của nhà mạng. Theo Pedro Uria-Recio, Giám đốc bộ phận phân tích và AI của True Digital, “rõ ràng các nhà khai thác viễn th&oci
rc;ng kh&oci
rc;ng muốn đặt hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ vào rủi ro”.
Nhà mạng cần khai thác hiệu quả "mỏ vàng" dữ liệu.
Song, hoạt động này hoàn toàn có thể trở thành một hướng kiếm lợi nhuận mới, miễn là các c&oci
rc;ng ty có cơ chế quản trị dữ liệu phù hợp, chẳng hạn như sử dụng trong quảng cáo, tín dụng và bảo hiểm, bổ sung vào cơ sở dữ liệu của các khách hàng doanh nghiệp.
Quảng cáo tiếp thị
Khi nói đến quảng cáo, mà ngày nay là phương tiện chính để kiếm tiền từ th&oci
rc;ng tin khách hàng, “các c&oci
rc;ng ty viễn th&oci
rc;ng đã bỏ lỡ cơ hội theo nhiều cách,” Uria-Recio thừa nhận. Tuy nhiên, &oci
rc;ng đã chỉ ra những cơ hội mới, bao gồm liên doanh gần đây giữa Orange, Vodafone, Telefonica và Deutsche Telekom. Liên minh này đang tìm cách kiếm tiền từ dữ liệu cho mục đích tiếp thị và quảng cáo, bằng việc sử dụng ID quảng cáo lấy từ số đi
ện thoại của người đăng ký.
Dữ liệu của các c&oci
rc;ng ty viễn th&oci
rc;ng cung cấp cho họ khả năng nhìn toàn cảnh về khách hàng, có thể phân loại về bốn danh mục chính: nhân khẩu học, địa lý, sở thích và hành vi. Tuy nhiên, để trở thành mô hình kinh doanh bền vững, các nhà mạng sẽ cần nhiều dữ liệu hơn nữa.
Xếp hạng tín dụng
“Là một c&oci
rc;ng ty viễn thông, bạn có thể nắm được một phần giá trị sổ sách của các khoản vay, đặc biệt ở những quốc gia có tỷ lệ dân số sở hữu tài khoản ngân hàng kh&oci
rc;ng cao”, Uria-Recio cho biết. “Từ đó các tổ chức cho vay có thể sẽ cần đến điểm xếp hạng tín dụng t
ừ phía nhà mạng để tiếp cận khách hàng”.
Thúc đẩy giá trị dữ liệu là hướng đi cho các nhà mạng trong b?
??i c???nh doanh thu từ dịch vụ truyền thống sụt giảm.
Doanh nghiệp viễn th&oci
rc;ng có thể sử dụng hệ thống thanh toán của họ để xếp hạng tín dụng dựa trên khách hàng sử dụng dịch vụ trả trước hay trả sau. Chẳng hạn, TC kết hợp với đối tác bên ngoài, thực hiện cho vay th&oci
rc;ng qua ví di động của c&oci
rc;ng ty.
“Làm giàu” dữ liệu
Làm giàu dữ liệu cho phép doanh nghiệp truy cập th&oci
rc;ng tin về khách hàng mà trước đây họ thu thập được từ “cookie”. Uria-Recio mô tả đây là một lĩnh vực mới nổi và các c&oci
rc;ng ty viễn th&oci
rc;ng sẽ cần tìm cách chia sẻ dữ liệu tuân thủ quy tắc và quy định về quyền ri&eci
rc;ng tư dữ liệu.
Để tránh cung cấp những dữ liệu có thể tiết lộ định dạng cá nhân, doanh nghiệp viễn th&oci
rc;ng có thể tạo ra một bản đồ theo thời gian thực về số lượng người dùng ở các địa điểm khác nhau và chia sẻ với những đối tác tiếp thị ngoài trời. Ngoài ra, một tuỳ chọn khác là đảm bảo các c&oci
rc;ng ty sử dụng dữ liệu phải có sự đồ
ng ý rõ ràng của người dùng với mỗi lần yêu cầu họ chia sẻ th&oci
rc;ng tin có thể xác định danh tính.
Ví dụ: một nhà bán lẻ chạy chiến dịch tiếp thị có thể yêu cầu khách hàng chia sẻ th&oci
rc;ng tin từ nhà khai thác viễn th&oci
rc;ng của họ, bằng cách thêm số đi
ện thoại để đổi lấy phiếu thưởng.
Một cách tiếp cận khác là cho phép c&oci
rc;ng ty viễn th&oci
rc;ng và bên thứ ba gộp dữ liệu mà kh&oci
rc;ng tiết lộ cho nhau trên máy chủ mã hoá. Khi đó, ngay cả quản trị viên truy cập cũng kh&oci
rc;ng thể xác định được dữ liệu do đã mã hoá và trộn chung với dữ liệu của những c&oci
rc;ng ty khác.
“Đây mới là giai đoạn khởi đầu nhưng nếu các c&oci
rc;ng ty có thể chia sẻ dữ liệu theo những cách phù hợp với quy định về quyền ri&eci
rc;ng tư, đồng thời định giá nguồn tài nguyên đó, thì một nền kinh tế dữ liệu sẽ được tạo nên”, Uria-Recio kết luận.
(Theo Inform)
Internet vệ tinh là đối tác thay vì đối tượng cạnh tranh với các nhà mạng
Internet vệ tinh kh&oci
rc;ng cạnh tranh với các dịch vụ viễn th&oci
rc;ng truyền thống, trái lại còn mang đến cơ hội hợp tác trong b?
??i c???nh doanh thu nhà mạng sụt giảm.
Tư vấn doanh nghiệp trở thành nguồn thu mới cho các nhà mạng châu Phi
Doanh nghiệp vừa và nhỏ trở thành phân khúc cạnh tranh quyết liệt giữa các tập đoàn viễn th&oci
rc;ng lớn tại châu Phi trong cung cấp dịch vụ kết nối, đám mây, IoT và fintech.
Thanh toán trên xe trở thành cuộc đua mới của các nhà mạng
Thanh toán trên xe bằng thẻ SIM có thể trở thành cuộc đua mới giữa các nhà mạng viễn th&oci
rc;ng trong b?
??i c???nh doanh thu truyền thống suy giảm.
Nguồn bài viết : Spribe Điện Tử